尚禾迦美(北京)财务顾问有限公司成功入职的候选人又走了

  成功入职的候选人又走了,是因为……

  当候选人成功入职之后,猎头还是无法收到最后的尾款。客户除了考验候选人的能力之外,更重要的是判断对方的稳定性。哪怕不是能力问题,还是有候选人选择离开的。

  被猎头推荐的候选人,要么是行业领域的尖端人士,要么是企业的中高层管理。这些人才对于一家新的企业来讲属于“空降兵”。同普通的职场人员不一样,他们已经习惯了熟悉的环境,再让他们在适应新的环境是困难的。

  近些年,国内的汽车市场呈蓬勃发展的趋势,不少国外汽车行业领域的人才看到了中国汽车行业的前景势,纷纷加入中国市场。X精英猎头创业孵化中心Helen是德国一家车企的造型设计师,在一家中国猎头公司的推荐下,加入了国内一家知名车企。

  可是Helen在加入没几个月便选择了离开,其中一个很重要的原因是无法真正融入公司。Helen在汽车设计方面是专业的,可是中国企业的文化氛围、百货工作环境同国外是有很大差别的。Helen虽然竭力想办法适应,可最终还是离开了。

  不只是外国的,哪怕是国人,从一家企业跳到另一家企业,想要适应下来也是需要“魄力”的。刘先生是一家互联网公司运营部门的主管,有差不多8年的行业经验。不久前在一家猎头公司的推荐下,加入了另一家网络公司。刘先生所在的新单位给他开到了年薪30W薪水,比上家足足高了一倍,可刘先生还是走了,待的时间不到半年。原因很简单,他是一家小公司的运营主管。小公司是很锻炼人的,一个部门主管也可以用全才来形容。然而他所在的新单位是一家规模比较大的公司,哪怕一个很细小的职位也是由专人负责的。这跟小公司一个人身兼数职是不一样的,每个人做好自己的事就可以了。部门内部之间缺乏沟通,刘先生在统筹协调方面很难做到尽善尽美,最终选择离开。

  这里的刘先生,还有前文提到的Helen,全是因为无法适应公司的环境而选择离开。猎头服务设置保证期,项目贷款正是为了保证新人无法适应环境而离开的情况下能有一个保障。那么猎头应该怎么做呢?如何减少类似情况的发生?

  拿第一个案例来说,虽然Helen这个外国人无法适应国内企业的环境,可是还有很多老外纷纷加入中国的企业,并且混的风生水起。除了其内心的理想,也离不开猎头的协助。猎头同企业的沟通,猎头同候选人的沟通。处理企业与候选人之间的矛盾,让双方能够达成一个平衡点。

  而第二个案例则是企业在推荐候选人的时候,没有考虑到对方之前的工作环境,这是猎头需要注意的问题。当然了,这也涉及到候选人本身能力的问题。